TÉLÉCHARGER JIRA AGILE GRATUIT

Published by on juin 30, 2020
Categories: Pilotes

Il faut ajouter des versions, des story points, des sprints, surveiller les demandes se trouvant dans le backlog, dans le sprint en cours, les demandes closes, les sprints terminés, etc. En comparaison, Kanban permet aux utilisateurs de commencer à travailler sans avoir de plan totalement structuré. Si vous souhaitez commencer à travailler sur un tableau rapidement et avec un minimum de configuration, alors Kanban est la meilleure option. Prendre la bonne décision pour votre équipe, dès le démarrage de votre projet, vous évitera de changer de méthode en cours de route et donc de devoir changer les habitudes et les workflows. Il est possible de mixer les deux approches.

Nom: jira agile
Format: Fichier D’archive
Système d’exploitation: Windows, Mac, Android, iOS
Licence: Usage Personnel Seulement
Taille: 11.23 MBytes

La courbe est fonction des données entrées par les participants. Mis à part la création de nouvelles colonnes et le mapping de vos statuts, Kanban nécessite très peu de configuration et permet de démarrer presque instantanément. Cela rassurera le DSI et ses adjoints. Il s’agit de Jira Portfolio qui, comme son nom l’indique, est un gestionnaire de portefeuilles de projets. Ce tableau de bord global leur permettra d’équilibrer les charges de travail entre les différentes équipes mais aussi de faire de l’analyse d’impact et de l’analyse de risque.

Depuis la version 7. Mais jura moment de configurer le projet dans Jira Software une question va sans aucun doute se poser: Si vous ne connaissez pas bien la méthode Agile, cet article vous éclairera sur le type de tableau à choisir dans Jira Software et ainsi prendre la bonne décision pour votre équipe.

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Ensuite, vous pouvez créer différentes versions et différents sprints et commencer à déplacer les demandes du backlog vers les différents sprints.

Le mode Planifier, iira expliqué précédemment, permet de déplacer les demandes du backlog en donnant une estimation temps à chacune. Chaque colonne représente un statut. Ce mode vous permet également de Terminer les Sprints. En comparaison, Kanban permet aux utilisateurs de commencer à travailler sans avoir de plan totalement structuré.

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jira agile

Ce tableau offre une vision globale de toutes les demandes du projet, et non juste une partie. Vous ne disposerez toutefois pas de toutes les fonctionnalités disponibles dans un tableau Kanban Jira Software. Un exemple est celui de Burndown Chart.

Si le périmètre a évolué pendant le sprint, cela sera visible dans le rapport.

Un graphique particulièrement utile avec Kanban est le graphe de contrôle. Cela vous permet de voir le temps de clôture de vos demandes.

Par exemple cela vous indiquera le temps moyen et le temps qui a été nécessaire à la clôture de vos demandes. Maintenance Les tableaux Scrum vous procurent un grand contrôle et une planification détaillée de votre travail. Cependant il demandera plus de temps de configuration en cas de modification.

Scrum ou Kanban avec JIRA ? | Valiantys – Atlassian Platinum Partner

Kanban requiert moins de configuration et est plus facile à administrer que Scrum. Par conséquent les tableaux Kanban demandent moins de maintenance.

Quelques arguments pour vous aider à décider Comment savoir quelle option est la mieux pour vous? Si vous souhaitez commencer à travailler sur un tableau rapidement et avec un minimum de configuration, alors Kanban est la meilleure option. Mis à part la création de nouvelles colonnes et le mapping de vos statuts, Kanban nécessite très peu de configuration et permet de démarrer presque instantanément.

Scrum dispose de bien plus de fonctionnalités que Kanban, simplement parce que le planning des sprints doit se faire en amont avant même de commencer à travailler sur une demande. Scrum peut être assez complexe à configurer en raison de la planification qui est à faire en amont. Il faut ajouter des versions, des story points, des sprints, surveiller les demandes se trouvant dans le backlog, dans le sprint en cours, les demandes closes, les sprints terminés, etc.

Cela peut faire beaucoup de choses à suivre pour certains utilisateurs. Alors que dans Kanban, on peut voir depuis un seul et même tableau la totalité des demandes.

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Une des clés de votre choix se situe dans la taille xgile votre projet. Scrum et Kanban sont deux méthodologies intéressantes, mais aucune ne convient à tous les projets. Prendre la bonne décision pour jiraa équipe, dès le démarrage de votre projet, vous évitera de changer de méthode en cours de route et donc de devoir changer les habitudes et les workflows.

Nous aimerions connaître votre avis: Dites-le nous en commentaire. Comparaison Voici un comparatif pour mieux visualiser les différences. Quand un ticket est créé il va dans le backlog. Toute demande ajoutée dans un tableau Kanban va automatiquement dans la colonne backlog.

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Ce travail est réparti en plusieurs sprints et le progrès est mesuré en regardant le travail accompli à chaque fin de sprint. Le progrès est visible en comptabilisant le nombre de demandes dans chaque colonne, le nombre de tickets doit diminuer au fur et à mesure zgile les demandes sont résolues. Des restrictions peuvent être mises en place pour par exemple limiter le nombre de tickets par colonne à un instant donné.

Les statuts des workflows associés au tableau Scrum vont déterminer quelles colonnes peuvent être affichées. Si vous souhaitez modifier les colonnes affichées, les workflows doivent être changés. Avec Kanban il est plus facile de agioe les workflows. Vous pouvez mapper associer les colonnes aux statuts de vos workflows. Si vous décidez de modifier un workflow vous pourrez facilement ajouter ou supprimer les colonnes à afficher selon vos besoins.

Kanban permet également aux équipes de disposer de jiga. Les tableaux Scrum vous procurent un grand contrôle et une planification détaillée de votre travail.